Sr. Product Designer
UX / UI Lead
17 years
in the making
Pastel painting of a curved stone staircase rising above a wildflower meadow, lake and mountains.
APPROACH

CREATIVITY GETS NOTICED.
SYSTEMS GET SHIPPED.

真正能落地的設計,靠的不只是創造力,更是系統與服務流程的理解力。

ONE UNDERLYING METHOD · ACROSS EVERY INDUSTRY
每一個跨產業產品案例,套用相同方式

STRATEGY FIRST · THEN STRUCTURE, THEN VISUALS
先理解策略與業務流程,再拆解結構,最後做視覺執行

THREE PRINCIPLES.
EVERY PROJECT.

不論產業或產品型態,我都用同一套原則處理:先把策略想清楚、用系統承接、再讓跨職能一起把它推上線。

  1. 01.

    STRATEGY FIRST 策略先行

    從商業決策與用戶情境出發,先理解產品為什麼存在 — 競品分析、IA、PRD 在設計開工前完成。

    Start from business decisions and user context. Understand why the product exists before design begins — competitive analysis, IA, and PRD come first.

  2. 02.

    SYSTEM THINKING 系統思維

    把混亂的服務拆成模組、把重複元件整合成一套 Design System。一致性不是規範,是經驗的可預期性。

    Break chaotic services into modules. Consolidate repeating elements into a unified Design System, IA, and Service Flow. Every single-page design lives inside a system context. Consistency isn't a rule — it's predictable experience.

  3. 03.

    CROSS-FUNCTIONAL 跨職能銜接

    設計不是黑盒。把產品策略、開發實作、商業目標放在同一張桌子上,設計才會落地。

    Design isn't a black box. Product strategy, engineering, and business goals belong at the same table — that's when design actually lands.

FROM STRATEGY TO SHIP.

一個產品從模糊概念到上線追蹤,我跑這 7 個階段。關鍵差異在:策略與 PRD(階段 1–3)永遠先於視覺執行(階段 4)。

  1. 01

    探索、研究與策略

    DISCOVER, RESEARCH & STRATEGY

    商業目標定義 · 競品分析 · 用戶研究彙整 · 市場機會框架 · 成功指標定義

  2. 02

    資訊架構與服務流程

    IA & SERVICE FLOW

    IA 規劃 · 用戶/任務流程設計 · Service Blueprint · 功能範圍定義

  3. 03

    設計規劃與 PRD

    DESIGN PLANNING & PRD

    撰寫/審閱 PRD · 對齊工程限制 · 原型圖設計 · 交互設計

  4. 04

    設計與系統建構

    DESIGN & SYSTEM BUILD

    UI 視覺風格 · 品牌整合 · UI Design System · Design Token

  5. 05

    驗證與迭代

    VALIDATE & ITERATE

    利害關係人審閱 · 設計評審 · 修改迭代

  6. 06

    開發交接

    DEV HANDOFF

    設計稿標注 · Redline · Design System · Dev Q&A · 上線前驗收

  7. 07

    上線後追蹤

    POST-LAUNCH & ITERATION

    監測指標 vs KPI · 收集用戶回饋 · 識別回歸問題

Dark textured background.

IN CLOSING / 一以貫之

THREE PRINCIPLES, ONE METHOD.

三個原則,其實是同一件事。

策略先行、系統思維、跨職能銜接,看起來是三種能力,實際上是同一條工作主軸的三個切面。一個產品要能落地,這三者缺一不可——策略決定方向、系統決定它能不能規模化、跨職能決定它最後推不推得上線。

我不會把「設計」當成交付一張漂亮的稿子就結束。從釐清商業策略、把混亂的服務拆成可重用的系統,到把技術細節翻譯成 PM、工程、商業都能接住的語言——設計師真正的價值,是在這整條鏈上讓決策持續流動、不卡住。

這套方法不是理論,是 17 年跨產業、一個個專案磨出來的。